Pau Baradad

En la empresa hay una frase que se repite:  “Ahora no es el mejor momento .” Se usa para posponer decisiones, aplazar inversiones en talento, evitar conversaciones difíciles. Pero en realidad sabemos que esa espera es una ilusión. Porque nunca es buen momento para nada. Y por eso, hay que hacerlo igual. En mi carrera he tenido la suerte de ser asignado a proyectos en medio de transformaciones, fusiones, incertidumbre, expansión (o has liderar esa misma transformación). Y lo he hecho con una...

En los años 90, la transición del papel al formato digital cambió por completo la forma en que trabajamos con la información. Esta transformación "liberó" a muchos profesionales de la rutina de teclear líneas y archivar carpetas, obligándolos a reconceptualizar sus responsabilidades. Hoy vivimos un momento análogo con la llegada de la inteligencia artificial: estamos rediseñando roles, transfiriendo tareas y escalando la toma de decisiones hacia nuevas fronteras. Lecciones de la...

Imagina una sala de reuniones donde confluyen directores de Finanzas, Operaciones y Marketing para acordar los plazos de un nuevo producto. Cada uno defiende sus intereses con datos y proyecciones, pero al final nadie avanza: falta química, falta confianza. En ese vacío aparece una voz inesperada: el líder del departamento de Safety, que con datos valiosos sobre riesgos revela información que cambia el enfoque de todos. Ese es el poder de contar con un nivel de trust previo. Negociar en el...